2017年春季班3月新班開學(全年滾動開班)
參加“上海交通大學人力資源創新管理研修班”,讓我的視野有更大的拓展,走進交大,也讓我感受到了環境和思路的轉變。
我深深感到和諧、創新的人力資源管理對企業的重要意義,通過交大搭建的這一平臺,實現了與各位名師的縱向學習,也實現了與各知名企業人力資源管理者的橫向學習。這對于我的個人成長和管理提升都有很大的幫助。
——某知名企業董事長 秦先生
發現“上海交通大學人力資源創新管理研修班”太棒了,課程設置與我現行的工作計劃出奇的match,我所在的企業是一家國企,發現人力資源管理上存在著很多的機會點,特別是原來只強調對薪酬福利、管理管規的要求,沒有顯現出人力資源管理真正的實質。對這個課程非常期待!
——某知名汽車集團人力資源經理 蔡女士
很有幸,能參加這次“上海交通大學人力資源創新管理研修班”,課程的創新,已經融入到了課程的形式,突破原有的課程模式,我選擇了互動套餐,可以在既定的必修課中自主選擇自己喜歡或需要提升的模塊,同時讓公司的伙伴也可以體驗到一次專業的內訓,提升公司整體管理水平。加入到交大人力資源聯誼會平臺,獲得更多資源共享的機會。
——聯合水務副總裁 劉先生
【課程背景】
當“工業4.0,中國制造2025,互聯網+”令整個市場風聲水起,人力資源管理者們,你們是這場主流運動的參與者?旁觀者?還是后知后覺,繼續沿襲過往的思路壓力前行?
人力資源管理已經到了變革最前沿,傳統的人力資源六大模塊正逐漸被挑戰,由分類管理轉向更加貼近為業務一線服務的HRBP管理,從傳統的以產品線組織架構模式向以客戶、價值為中心的組織架構模式設計,從信息化管理向大數據管理的轉變,如何適應迎接這些變革?
“創客,無邊界組織,利益共同體,阿米巴經營模式”,從傳統勞動關系的用工模式向非標準勞動關系、無勞動關系的經營模式蛻變,面對國家收入分配改革,國有企業薪酬三結構模式,國家深化財稅體制改革,營改增、企稅個稅、職工薪酬準則的調整,社會保險改革完善,和諧勞動關系的指導意見,人力資源管理者如何掌握?
習近平總書記提出的“來得了、待得住、用得好、流得動”,把握人才成長規律,聚焦引進培養、使用評價、分配激勵等重點環節,突出國際化、高端化、市場化、制度化、法治化,創新更具競爭力的人才集聚制度,完善有利于創新創業的人才發展政策體系,進一步優化人才創新創業綜合環境,使企業成為創新人才的匯聚之地、培養之地、事業發展之地、價值實現之地。國家提出“大眾創新,萬眾創業”,首先必然是人力資源管理的創新,企業人力資源管理如何適應國家經濟變革?
【課程優勢與特色】
師資陣容強大:
著名高校教授、中外知名企業高管、前沿政策先知聯合執教。
教學模式創新:
案例教學、情景模擬、選配教程、自選講師、入司指導,終身學習,增值服務
課程內容實用:
為企業管理者、人力資源管理者量身定制,課程前沿、實操性強。
交流平臺專業:
HR+平臺,智慧碰撞,資源共享,合作共贏。
【目標】
以時信息,與時俱進,上海交通大學人力資源創新管理研修課程是突破傳統的人力資源管理培訓技巧,囊括了最前沿、最熱點的國家、企業人力資源管理變革思路,與企業戰略規劃匹配的教學進度,讓學員更高效地與戰略咨詢師互動,通過培訓、論壇、咨詢、指導、參訪、交流等多種學習模式,提供企業人力資源戰略全方位解決方案,實現企業價值創新。
【對象】
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、人力資源總監、中層以上職級管理者。
【受益】
本課程學員將:
● 全面系統地掌握HR高管、企業高層管理者需要了解的綜合管理知識,包括戰略人力資源、全面預算管理、創新招聘、人才管理及企業內部人力資源全面解決方案
● 掌握先進而實用的管理方法,形成自己的管理理論,獲得并建立有效的戰略思維模式
● 深刻理解HR管理者的特殊角色,更有效地處理對上和對下,對內和對外的關系
● 進一步提升HR的核心能力:人力資源整合、戰略架構、輔導能力和溝通能力等
● 獲得交大校友資格
【頒發證書】
上海交通大學人力資源創新管理研修班結業證書
【研修費用】
研修費人民幣42800元
包含學費、講義費、教材費、考務費、餐費、教務服務費、證書工本費等費用;交通費、住宿費自理。
集團3人以上報讀可享9.5折優惠
【報名流程】
持本人身份證復印件2張、近期免冠2寸彩色照片3張,學歷證明復印件1份,向上海交通大學繼續教育學院提交報名表
經上海交通大學審核,參考崗位年限和工作業績,通過后發出《錄取通知書》
繳費并辦理入學手續
【授課地點】
交大徐匯校區為主
課程體系+
一、企業全面預算和財務管理
1、透視《資產負債表》本質的管理要點
2、全面預算G&A數據解析,成本分析管理
3、利用財務數據,發現預算管控機會點
4、預算管控的預判,實現HR管理價值
二、企業培訓體系研究與實踐
1、順應國家政策,構建企業培訓體系模型
2、應對高層要求,梳理企業培訓體系綱領
3、面對企業需求,落實企業培訓體系開展
4、培訓的創新思路與培訓發展
5、企業大學建設的標準與實踐
三、創新戰略人力資源管理
1、國家經濟變革、企業轉型升級下的人力資源管理
2、收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控
3、產業升級革命、商業策略調整下的人力管理策略
四、核心人才與股權激勵
1、核心人才的保留與激勵手段
2、HIPO人才的定義與鎖定
3、股權激勵對企業的價值
4、股權激勵基本原理和模式
5、股權激勵方案設計技巧
6、股權激勵相關法律問題
7、股權激勵實戰案例討論
五、創新時代的招聘創新
1、互聯網+時代的招募創新
2、成功的行業企業招募通路
3、“暴力”校園招聘的創新模式
4、突破傳統面試模式
5、新員測評工具解析
六、薪酬策略 社保精算
1、收入分配改革與國有企業薪酬改革
2、營改增、企稅個稅改革、職工薪酬調整稅策對人力資源的影響
3、社會保險完善下的人力資源合規管理
4、企業薪酬體系、結構與支付設計
5、人力成本統計與預算
七、企業文化建設及安全著陸
1、企業存在的“文化”問題
2、企業沖突文化的價值反響
3、人力資源管理中的企業文化塑造
4、企業文化的創新與企業精神
5、企業文化建設-管理進化論
八、基于營銷思維的績效考核與執行
1、快速打造績效卓越的團隊
2、破解部門績效考核的死穴,確保考核落地實施
3、解決績效考核指標上下的難題,實現指標全部量化
4、快速提取部門及崗位KPI考核指標,順利推行的關鍵
5、規避法律風險,合法運用績效考評結果,達成管理目標
九、組織行為學在企業管理中的創新應用
1、組織行為學的基本問題
2、組織中成員的特性分析
3、管理層團隊的創新構建
4、組織的價值觀決定企業目標
5、激勵是組織業績的動力源泉
6、組織中沖突關系的處理
十、管理心理學與企業經營創新
1、管理者技能提升
2、性格與卓越領導力
3、壓力與情緒管理
4、經營理念與企業商業模式創新
十一、互聯網+ 創客時代的人力資源管理
1、互聯網+下的人力資源管理模式
2、創客,無邊界組織,利益共同體,阿米巴經營模式的企業應用
3、互聯網+、創客時代的商業競爭環境下的兼職與禁業限制管理
4、標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業調整思路
選修課程+
一、企業領導力教練技術
二、如何成為卓越的HRVP
三、卓越女性領導力
四、上市公司人力資源合規
五、互聯網金融的風險、監管、挑戰與前景
六、移動互聯網時代營銷課程
七、眾籌商業模式分析與案例解讀
八、企業戰略管理與創新思維
九、演講影響力與商務禮儀
十、更多課程……
* 全年課程按實際開課為準
凡成為人力資源創新管理研修班的學員可加入交大HR+聯誼會,與近2000位企業管理者和人力資源高管共同交流成長。
【論壇、講座、活動】
在課程學習期間,將邀請知名學者和著名企業的總裁、人力資源專家等為學員分別做專題講座,鼓勵學員與高層精英互動交流,并可終身免費參加每年開辦的高端講座。
論壇
大型論壇、實時論壇:6~8次/年
· 工業4.0、大數據分析與中國制造2025下的人力資源變革
· 戰略人力資源管理
· 和諧勞動關系的創新管理
· 領導力提升與高績效團隊建設
· 人力資源法務管理
……
講座
· 企業管理專題講座
· 人力資源主題講座
· 企業管理心理學
· “幸福家長”親子講座
· DPA性格管理講座
· “國粹精華”國學講座
· 眾籌創新金融
……
活動
· “易語經人”易經入門
· 時尚馬術運動,盡顯駕馭樂趣
· 休閑帆船運動,享受競技、娛樂、觀賞和探險
· 揮動高爾夫,企業高管高爾夫平臺
· I-riding健康騎行
· 親子Cake/Pizza Diy
……
【師資陣容】(擬聘師資,排名不分先后)
【部分校友企業】
【聯系方式】
地址:上海華山路1954號浩然高科技大廈7F(200030)
上海交通大學長寧校區(法華鎮路535號主樓6樓)
劉老師:13661716288 021-60529792
周老師:18616016731 姜老師:18321528086
周老師:13072170199 蔣老師:15721352197
郵箱:liuming@sjtuhr.com
網站:www.ueshop.net
【學費繳納】
帳戶名:上海交通大學
賬戶號:4546 5925 0319
開戶行:中國銀行上海交通大學徐匯校區支行
備注:上海交通大學人力資源創新管理研修班
【主辦單位】
上海交通大學繼續教育學院