【課程背景】
人才革命,未來已來!
管理者,你準備好了嗎?
當“工業4.0,中國制造2025,互聯網+”令整個市場風聲水起,企業管理者、人力資源管理者,你們是這場主流運動的參與者?旁觀者?還是后知后覺,繼續沿襲過往的思路壓力前行?
企業的競爭,最終都可歸結為“人才”的競爭!人力資源管理已經到了變革最前沿,傳統的人力資源六大模塊正逐漸被挑戰,從傳統的以產品線組織架構模式向以客戶、價值為中心的組織架構模式設計,從信息化管理向大數據管理的轉變,人力資源如何成為企業經營的發動機,成為戰略合作伙伴,如何成為企業價值創造的主導因素,如何適應迎接這些變革?
敬畏教授經典 崇尚專家創新
打造國內人力資源企業高管學習第一品牌
師資陣容強大:
著名高校教授、權威機構專家、中外知名企業高管、前沿政策先知聯合執教。
教學模式創新:
前瞻理論、案例教學、商戰模擬、多位一體、名企考察、入司指導,增值服務。
課程內容實用:
為企業管理者、人力資源管理者量身定制,課程實用、針對、系統、前瞻。
交流平臺專業:
強大校友會、聯誼會平臺,智慧碰撞,資源共享,合作共贏。
服務管理領先:
先進教學理念、國內領先教學管理體系,提供全程專業服務與管理,一次學習,終身服務。
【目標】
以時信息,與時俱進,上海交通大學人力資源創新管理研修課程是突破傳統的人力資源管理培訓技巧,囊括了最前沿、最熱點的國家、企業人力資源管理變革思路,與企業戰略規劃匹配的教學進度,讓學員更高效地與戰略咨詢師互動,通過培訓、論壇、咨詢、指導、參訪、交流等多種學習模式,提供企業人力資源戰略全方位解決方案,實現企業價值創新。
【受益】
本課程學員將:
● 全面系統地掌握HR高管、企業高層管理者需要了解的綜合管理知識,提升整體認知高度,把握人力資本核心理念,為企業人力資源提供全面解決方案
● 掌握先進而實用的管理方法,形成自己的管理理論,獲得并建立有效的戰略思維模式
● 深刻理解HR管理者的特殊角色,更有效地處理對上和對下,對內和對外的關系
● 進一步提升HR的核心能力,理解和把握企業家對HR的要求和期待。
【課程體系+】
一、全球人力資本發展趨勢
個人禮儀與商務禮儀
二、戰略人力資源創新管理
1、決勝未來的人力戰略地圖
2、變革管理模式、創造思維績效
3、生態發展與人力資源管理境界
4、人本戰略深層探究與頂層設計
5、外延式競爭過度與內延式發展
三、企業全面預算與人力資源的財務管理
1、公司財務管理的框架
2、人力資源需要了解的財務會計和管理會計
3、企業價值衡量標準和預算
4、企業經營預算、資本預算、財務預算、預算控制
四、基于營銷思維的績效管理
1、管理概述與導論
2、績效管理全流程
3、破解部門績效考核的死穴,確保考核落地實施
4、績效輔導技術與績效面談
5、規避法律風險,合法運用績效管理結果的應用,達成管理目標
五、核心人才與股權激勵
1、核心人才的保留與激勵手段
2、HIPO人才的定義與鎖定
3、股權激勵機理與工具
4、股權激勵計劃要素與方案設計技巧
5、股權激勵相關法律問題
6、股權激勵實戰案例討論
六、整體薪酬管理與人才激發
1、創新與變革驅動下的人力資源戰略管理趨勢
2、整體薪酬管理的內涵
3、基于戰略視角的整體薪酬戰略
4、整體薪酬計劃設計
5、基于案例討論的重點人群的薪酬激勵分析
七、基于組織戰略的培訓體系
1、組織戰略的理解-從客戶需求到組織戰略
2、培訓需求分析-從組織戰略到培訓計劃
3、企業培訓計劃的實施與落地方案
4、年度培訓戰略培訓計劃制定
5、人才培養項目實施流程
6、知識管理體系搭建
八、創新時代的招聘創新
1、互聯網+時代的招募創新
2、成功的行業企業招募通路
3、“暴力”校園招聘的創新模式
4、突破傳統面試模式
5、新員測評工具解析
九、人才管理
1、人才戰略分析
2、能力評鑒與人才管理
3、人才管理的核心技術與人才管理體系
4、人才管理體系的人才決策
5、人才管理落地的關鍵
十、企業文化與組織創新發展
1、企業存在的“文化”問題
2、企業沖突文化的價值反響
3、人力資源管理中的企業文化塑造
4、企業文化的創新與企業精神
5、企業文化建設-管理進化論
十一、組織行為學在企業管理中的創新應用
1、組織行為學的基本問題
2、組織中成員的特性分析
3、管理層團隊的創新構建
4、組織的價值觀決定企業目標
5、激勵是組織業績的動力源泉
6、組織中沖突關系的處理
十二、管理心理學與企業經營創新
1、管理者技能提升
2、性格與卓越領導力
3、壓力與情緒管理
4、經營理念與企業商業模式創新
十三、互聯網+ 創客時代的人力資源管理
1、互聯網+下的人力資源管理模式
2、傳統企業和互聯網企業的根本區別
3、創客,無邊界組織,利益共同體,阿米巴經營模式的企業應用
4、互聯網+、創客時代的商業競爭環境下的兼職與禁業限制管理
5、標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業調整思路
【選修課程+】
一、企業教練技術
二、如何成為卓越的HRVP
三、用工模式設計與風險防范
四、上市企業人力資源合規
五、戰略伙伴的戰略
六、HR未來簡史
七、人力資源信息化與大數據實現
八、演講影響力
九、更多課程……
* 全年課程按實際開課為準
【師資陣容】(擬聘師資,排名不分先后)
【企業參訪與游學+】
在授課期間,學員通過企業參訪形式,在實踐過程中聯系自己所學的知識并不斷深化認識,了解到不同企業和不同行業的發展戰略和實際運作情況,豐富自身的實踐經驗。
【平臺活動+】
凡成為人力資源創新管理研修班的學員可加入交大HR+聯誼會,與近3000位企業管理者和人力資源高管共同交流成長。
【論壇、講座、活動】
在課程學習期間,將邀請知名學者和著名企業的高管、人力資源專家等為學員分別做專題講座,鼓勵學員與高層精英互動交流,并可終身免費參加每年開辦的高端講座。
論壇
大型論壇、實時論壇:6~8次/年
· 宏觀經濟與人力資本變革
· 全球人力資本趨勢
· 企業家對話人才官
· 人力資源成本經營策略 ……
講座
· 企業管理專題講座
· 人力資源主題講座
· 企業管理心理學
· 和諧家庭、親子講座
· DPA性格管理講座
· “國粹精華”國學講座 ……
活動
· “易語經人”易經入門
· 時尚馬術運動,盡顯駕馭樂趣
· 休閑帆船運動,享受競技、娛樂、觀賞和探險
· 揮動高爾夫,企業高管高爾夫平臺
· I-riding健康騎行
· 親子Cake/Pizza Diy ……
【部分校友企業】
※以上僅展示部分企業,排名不分先后
【招生對象】
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、人力資源總監、中高層職級管理者。政府和事業單位管理人員。
【頒發證書】
上海交通大學人力資源創新管理研修班結業證書
【研修費用】
研修費:2017秋季班人民幣46800元(12月開學典禮)
包含學費、講義費、教材費、考務費、餐費、教務服務費、證書工本費等費用;交通費、住宿費自理。
集團3人以上報讀可享9.5折優惠。
【報名流程】
持本人身份證復印件2張、近期免冠2寸彩色照片3張,學歷證明復印件1份,向上海交通大學繼續教育學院提交報名表
經上海交通大學審核,參考崗位年限和工作業績,通過后發出《錄取通知書》,繳費并辦理入學手續。
【授課地點】
上海交通大學校區為主、定期走進標桿學員企業移動課堂。
【學費繳納】
帳戶名:上海交通大學
賬戶號:4546 5925 0319
開戶行:中國銀行上海市上海交大徐匯校區支行
備注:上海交通大學人力資源創新管理研修班
【聯系方式】
地址:上海交通大學長寧校區(法華鎮路535號主樓6樓)