上海交大人力資源創(chuàng)新管理研修班
人力資源培訓(xùn) ? 人力資源總監(jiān) ? 人力資源管理021-62800078
企業(yè)高管創(chuàng)新管理研修班
當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)形勢瞬息萬變，全球一體化進(jìn)程不斷加快，中國企業(yè)如何趁勢鰲立？中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大浪淘沙，2017年，是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難也是最關(guān)鍵的一年，中國企業(yè)應(yīng)該怎樣迎接挑戰(zhàn)？企業(yè)的管理者們，又該如何帶領(lǐng)企業(yè)走出困局，走上新的高度？
上海交大特開設(shè)《企業(yè)高管創(chuàng)新管理研修班》，號召國內(nèi)企業(yè)管理者們重回校園，潛心修煉，勤練“內(nèi)功”。樹立宏觀全局思維，把握企業(yè)未來發(fā)展方向；明確自身的責(zé)任和角色類型，加強(qiáng)核心能力的學(xué)習(xí)；認(rèn)識組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，掌握團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)技巧。深入剖析自身，準(zhǔn)確對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)。
課程優(yōu)勢與特色
師資陣容強(qiáng)大：
整合商學(xué)院MBA、EMBA雄厚師資陣容，并邀請政府政策制定參與者、行業(yè)領(lǐng)袖、商業(yè)精英作為論壇、講座嘉賓。
教學(xué)模式創(chuàng)新：
運(yùn)用案例教學(xué)、微課堂等多種有助于學(xué)習(xí)效果的創(chuàng)新方式，終身學(xué)習(xí)，增值服務(wù)。
課程內(nèi)容實(shí)用：
綜合參考MBA、EMBA課程體系，系統(tǒng)提升管理知識和技能，為企業(yè)管理者量身定制，課程前沿、實(shí)操性強(qiáng)。
交流平臺專業(yè)：
企業(yè)家平臺，智慧碰撞，資源共享，合作共贏。
課程特色：
1、明星教授團(tuán)隊(duì)參與課程開發(fā)，專業(yè)講師提供課后輔導(dǎo)。完全實(shí)戰(zhàn)的學(xué)習(xí)課程，精選各類經(jīng)典教學(xué)案例，采取國際通用的案例教學(xué)法，幫助學(xué)員快速學(xué)習(xí)和掌握課程精華內(nèi)容，獲得最大收益。
2、龐大的人脈關(guān)系，整合上海交大10萬名高端校友，與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí)，加入交大校友聯(lián)誼會，分享校友資源。
3、高性價(jià)比課程，提供免費(fèi)復(fù)訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)和資源對接的機(jī)會，免費(fèi)參加學(xué)院高端講座及論壇。
4、每期多次標(biāo)桿企業(yè)參訪和游學(xué)，了解到不同企業(yè)不同行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際運(yùn)作情況，豐富自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
【招生對象】
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、中高層管理者；
政府機(jī)構(gòu)、事業(yè)單位、非營利性組織的管理人員；
缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員、后備干部等；
具有3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，專科以上學(xué)歷的優(yōu)秀管理人士。
【學(xué)制/學(xué)時(shí)】
學(xué)習(xí)安排：學(xué)制8個月，每月集中授課2天（周六、周日）期間安排移動課堂及知名企業(yè)考察等活動。
授課形式：課堂講授、案例研討、管理實(shí)戰(zhàn)、情景模擬、移動課堂等。
【研修費(fèi)用】
2018年1月班級38800元/人。
針對校友及校友企業(yè)開放（含教材費(fèi)、師資費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)、餐飲茶點(diǎn)費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi)等）。
【報(bào)名流程】
持本人身份證復(fù)印件2張、近期免冠2寸彩色照片3張，學(xué)歷證明復(fù)印件1份，向上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院提交報(bào)名表。
經(jīng)上海交通大學(xué)審核，參考崗位年限和工作業(yè)績，通過后發(fā)出《錄取通知書》，繳費(fèi)并辦理入學(xué)手續(xù)。
【授課地點(diǎn)】
上海交通大學(xué)校區(qū)為主、定期走進(jìn)標(biāo)桿學(xué)員企業(yè)移動課堂
課程體系+
一、宏觀經(jīng)濟(jì)與當(dāng)前行業(yè)趨勢分析
1、中國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)趨勢
2、行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3、中國的宏觀政策
4、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向
5、行業(yè)發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議
二、企業(yè)戰(zhàn)略管理與商業(yè)模式創(chuàng)新
1、何為戰(zhàn)略和商業(yè)模式？
2、戰(zhàn)略和商業(yè)模式的關(guān)系
3、不同形式的商業(yè)模式
4、價(jià)值主張-商業(yè)模式的核心
5、如何用工具來設(shè)計(jì)商業(yè)模式？
6、商業(yè)模式的持久性和創(chuàng)新
三、商務(wù)禮儀與個人禮儀
1、服務(wù)與接待禮儀
2、個人禮儀
3、職場禮儀
4、國際商務(wù)禮儀
四、組織行為與人力資源創(chuàng)新管理
1、組織行為學(xué)的的精要
2、組織行為管理中對人的思考準(zhǔn)則
3、國家經(jīng)濟(jì)變革、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級下的人力資源管理
4、收入分配改革、財(cái)稅體制改革下的人力成本管控
5、產(chǎn)業(yè)升級革命、商業(yè)策略調(diào)整下的人力管理策略
五、企業(yè)財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制
1、透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表
2、學(xué)習(xí)如何進(jìn)行成本控制意識，如何更準(zhǔn)確的評價(jià)和考核項(xiàng)目收益
3、運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作
4、企業(yè)全面預(yù)算與內(nèi)部控制
六、品牌建設(shè)與市場營銷
1、品牌建設(shè)的多元面向
2、創(chuàng)新管理與品牌差異戰(zhàn)略
3、品牌系統(tǒng)管理與營銷管理
七、公司治理與股權(quán)激勵
1、企業(yè)形態(tài)與公司治理
2、有效公司治理設(shè)計(jì)的原則
3、股權(quán)激勵工具介紹、模式安排
4、股權(quán)激勵案例分析、方案設(shè)計(jì)
八、企業(yè)運(yùn)營績效提升-組織變革與流程再造
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織變革的三大趨勢
2、運(yùn)營組織效率的改善
3、企業(yè)運(yùn)營流程問題分析與診斷
4、流程優(yōu)化的方法與工具
5、運(yùn)營流程優(yōu)化案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
九、企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
1、企業(yè)文化與組織核心競爭力
2、企業(yè)文化建設(shè)的四個誤區(qū)
3、打造創(chuàng)新企業(yè)文化的五個步驟
4、如何打造與企業(yè)文化匹配的領(lǐng)導(dǎo)力
5、創(chuàng)新時(shí)代的真我領(lǐng)導(dǎo)力和變革領(lǐng)導(dǎo)力
選修課程+
一、資本運(yùn)作與企業(yè)投融資
二、新媒體營銷
三、管理心理學(xué)
四、國學(xué)智慧與現(xiàn)代管理
五、更多課程……
【論壇、講座、活動】
【師資陣容】
（部分?jǐn)M聘師資，排名不分先后）
【部分校友企業(yè)】
※以上僅展示部分企業(yè)，排名不分先后
【學(xué)費(fèi)繳納】
帳戶名：上海交通大學(xué)
賬戶號：4546 5925 0319
開戶行：中國銀行上海市上海交大徐匯校區(qū)支行
備注：上海交通大學(xué)企業(yè)高管研修班
【聯(lián)系方式】
地址：上海交通大學(xué)長寧校區(qū)（法華鎮(zhèn)路535號主樓6樓）
上海交通大學(xué)徐匯校區(qū)（華山路1954號浩然7樓）
【主辦單位】
上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院
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